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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，構(gòu)筑持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近日，湖南萬(wàn)容科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)容科技”）旗下子公司汨羅萬(wàn)容電子廢棄物處理有限公司攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，學(xué)習(xí)精益思維，落地精益方法，消滅浪費(fèi)，縮減成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增利、員工增收。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

萬(wàn)容科技明董

國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩，市場(chǎng)持續(xù)低迷。隨著市場(chǎng)的變化，我們?cè)械慕?jīng)營(yíng)思維已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)必須要進(jìn)行變革，所以此次公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略來(lái)幫助我們改善，借助“外腦”的力量，突破發(fā)展瓶頸。

遠(yuǎn)大方略老師有一套科學(xué)、系統(tǒng)地方法，希望大家都能保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，轉(zhuǎn)變思維，全員參與，把精益管理的思想運(yùn)用到每項(xiàng)工作中。精益求精,改善永無(wú)止境，需要大家持續(xù)堅(jiān)持，不斷提升自身能力，讓自己增值，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展。

萬(wàn)容科技汨羅公司許總

啟動(dòng)會(huì)上，許總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略老師的進(jìn)駐表示歡迎，同時(shí)闡釋了此次引進(jìn)咨詢公司做《精益管理》改善的原因。精益管理符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，可以保障企業(yè)長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。遠(yuǎn)大方略的老師很專業(yè)，眼光獨(dú)到，在前期調(diào)研時(shí)，一眼就看出了公司目前存在的問(wèn)題，同時(shí)制定了專業(yè)改善方案。

精益管理是一種先進(jìn)地管理方式，我們要打破固化思維，學(xué)習(xí)精益思維，全方位進(jìn)行精益變革，全力配合老師工作。老師擁有科學(xué)、系統(tǒng)地管理方法和手段，希望大家把握此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升管理水平，助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

啟動(dòng)會(huì)上，許總為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師和公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員頒發(fā)了聘書，帶領(lǐng)大家宣誓，鼓舞大家全身心投入變革中，努力開(kāi)創(chuàng)新局面。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組老師首先向萬(wàn)容對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝，通過(guò)前期調(diào)研，梳理了公司目前存在的問(wèn)題，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的情況制定了專項(xiàng)改善方案，組建了改善項(xiàng)目組。項(xiàng)目組老師表示，想要有好的改善結(jié)果首先是要端正態(tài)度，要相信精益能為公司創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)于每項(xiàng)工作、每個(gè)細(xì)節(jié)都要一絲不茍的完成。

此次精益改善將為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值；為企業(yè)提升生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，更高的收入，提高自身能力。全員參與精益改善，建立精益思維，樹立成本意識(shí)，構(gòu)建打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心能力。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

萬(wàn)容科技創(chuàng)立于2006年，定位于固體廢物資源化利用產(chǎn)業(yè)，致力構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)、裝備制造、工程服務(wù)到項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的低碳產(chǎn)業(yè)體系。公司一直秉持“技術(shù)研發(fā)”與“運(yùn)營(yíng)實(shí)踐”相互促進(jìn)的創(chuàng)新基因，實(shí)施“裝備技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)”與“投資運(yùn)營(yíng)”雙主營(yíng)業(yè)務(wù)策略，努力創(chuàng)建世界一流的資源再生利用企業(yè)。

公司本部以技術(shù)研發(fā)、核心裝備制造及系統(tǒng)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，由營(yíng)銷中心、研究設(shè)計(jì)院、裝備制造中心、工程中心構(gòu)成完整服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；通過(guò)自主研發(fā)與引進(jìn)、吸收相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)構(gòu)建起“機(jī)械破碎分選”、“無(wú)氧熱解”、“快速好氧腐熟”三大系列核心技術(shù)，并相應(yīng)創(chuàng)建了城市廢舊物資物理回收“藍(lán)島”模式、低值混雜固廢化學(xué)回收“能源島”模式、農(nóng)林有機(jī)物生態(tài)回收“綠島”模式，開(kāi)創(chuàng)了一條“讓垃圾變資源”的低碳發(fā)展之路。

△企業(yè)產(chǎn)品（部分）