中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
業績增長系統工具課案例
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公司動態
增強技能 提升業績 ▏《大客戶成交流程與銷售技巧》工具課精彩回顧
遠大方略根據市場變化情況和企業發展實際，結合駐廠輔導案例，總結打磨了一套大客戶成交流程，提升銷售技巧，建立不受市場波動影響的營銷系統課程。對企業銷售部門業務和領導進行系統培訓，為學員們提供工具表單，提升銷售水平和成交能力，助力企業牢牢抓住利潤核心——大客戶，培養成為公司客戶，持續帶來利潤。
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公司動態
提升技能 促進生產 ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
“兵馬未動 糧草先行”。在企業生產發展中，“物料”是企業生產經營活動中基礎的物質保證，只有物料為了生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。
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公司動態
方法組合 提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應用》工具課精彩回顧
在制造型企業中，PMC（生產計劃和物料控制）部門掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業的盈利成敗，可以說它是制造企業中生產管理的“心臟”部分。
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公司動態
掌握技巧 提升效率 ▏《函數應用與組合使用 提升工作效率》工具課精彩回顧
“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要做好一件事，很重要的一點就是擁有精銳的工具、具備適當的手段。
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公司動態
優化薪酬 激發動力 ▏《薪酬設計與工具應用》工具課精彩回顧
薪酬設計是指根據企業的實際情況，緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，制定科學合理的薪酬體系。一個設計良好的薪酬體系能夠起到補充和增強其他人力資源管理系統的作用，直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。
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公司動態
為研發管理者賦能——《高效的研發項目管理實戰》工具課精粹回顧
2019年8月，由遠大方略專業師資打造的《高效的研發項目管理實戰》工具課，在惠州金鑾酒店開講。現場聚集近80位研發經理、總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干等參與課程學習交流探討。
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公司動態
企業大客戶營銷必備戰略——《方案式系統營銷》工具課精粹回顧！
作為企業的業務經營者，雖然個人實戰經驗豐富，獨立作戰能力極強，但當企業規模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰的時刻已經過時了，企業內部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制。
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公司動態
消除浪費 賦能增長 ‖ 《消除八大浪費與改善工具》工具課精彩回顧
在企業JIT生產方式（準時制生產方式）中，凡是超出增加產品價值所必需的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。通過消除生產中存在的這些浪費，達到用較少投入實現較大化的產出，就可以提升生產的效率，降低生產成本，從而提高企業的效益，這也正是精益生產的總指導思想。
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公司動態
《營銷戰略與營銷模式創新》
在以淘寶、京東為代表得互聯網企業的沖擊下，很多實體行業受到了很大的影響，我們看到很多實體店、連鎖店進入了倒閉潮；但以名創優品為代表的幾家企業（優衣庫、無印良品）近幾年來異軍突起，每年營業額快速增長。
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