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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
如何提升項目轉換率和新產品銷售占比
2021-05-12
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制造型中小企業項目管理過程中存在的問題

 

　　1、產品開發周期太長，跟不上市場需求，到手的訂單被同行搶走；

　　2、跨部門溝通不暢，相互推諉嚴重，開發部推進困難；

　　3、項目轉換率低，真正上能給公司帶來的利潤很少；

　　4、樣品合格率低、試產合格率低，導致反復變更；

　　5、研發人員能力參差不齊，培訓周期長，沒有構建起人才培養模式和人才梯隊建設模式；

　　6、研發投入太高，但實際回報率低。

　　

深圳晶華研發模塊案例分享會現場

 

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項目管理總結

 

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