企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
東莞市銘科精技五金制品有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2021-06-15
6940
一、公司信息
東莞市銘科精技五金制品有限公司位于廣東東莞市，主營汽車零配件模具及沖壓等，是一家能提供模具設(shè)計、制造、鑄鐵、加工、組裝、沖壓、檢測一條龍服務(wù)的模具廠家。秉承“以人為本，精益求精，品質(zhì)卓越，客戶滿意”的品質(zhì)方針，建立健全管理和質(zhì)量監(jiān)控體系，不但提升我們的服務(wù)，并已取得ISO9001：2000的認(rèn)證。
二、 項目背景
1. 生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)異常多
2. 生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低
3. 交付周期長、生產(chǎn)周期長
4. 庫存積壓高，資金積壓
5. 庫存周轉(zhuǎn)差
6. 生產(chǎn)現(xiàn)場異常多，一線管理每日忙于救火
7. 管理人員流失大、能力跟不上
三、項目實施過程
1、引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，加強品質(zhì)管理
2、流程規(guī)范化，精準(zhǔn)生產(chǎn)
3、優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)改進(jìn)
4、導(dǎo)入5S管理、精益布局、TPM；
5、導(dǎo)入供應(yīng)商管理模式
6、實施降低庫存、提升庫存周轉(zhuǎn)方案
7、制定及實施一線班組長培養(yǎng)方案
8、建立目標(biāo)管理，及激勵機制
四、項目實施成效
1.人均產(chǎn)值提升53.7%
2.庫存周轉(zhuǎn)率提升42%
3.物料損耗降低3.2%
4.量產(chǎn)異常批次降低56%
5.培養(yǎng)了23位中高層管理干部
6. 打造了一個扎實的精益班組團(tuán)隊
7.構(gòu)建了目標(biāo)激勵方式，沉淀了一套模式
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
