企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
汕頭永駿塑膠公司供應鏈管理咨詢項目
2021-04-26
8428
客戶介紹
汕頭市永駿塑膠制品廠，是一家集研發、生產、銷售一體的專業時尚益智玩具企業,主要生產魔方、速疊杯、悠悠球等系例產品,工廠成立于2007年，有很高知名度和影響力。公司現有員工近400名，另有外協裝配人員約200人，外協模具廠4家、外協注塑廠家2家。公司呈快速增長趨勢，近三年銷售額年均增長率約50%，且擁有多項產品研發專利。
▲汕頭永駿公司陳總在作講話
▲遠大方略歐陽老師在作講話
▲核心團隊人員在宣誓
經營=決策+管理
經營追求的是效益，要開源，要賺錢；管理追求的是效率，要節流，要控制成本。企業要做大做強，必須首先關注經營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務，然后基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經營才可能繼續往前進，經營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。
下雨打傘就是經營，打什么樣的傘、怎樣打就是決策，誰來打、打的姿勢是否規范就是管理。CEO每天都在看天氣，隨時隨地在調整和做出判斷。這種判斷對所有的企業，都是至關重要的。如果不會預測天氣，不知道外部經營環境對企業將造成的影響以及自己將要做出的決斷，將成為企業發展的嚴重問題。
企業的經營與管理是相輻相成的,經營是目的,而管理是手段，只有兩者的有效結合，才能把企業做的更好。不忘初衷，與時俱進，方能立足于競爭激烈的市場，加油！
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
