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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
張開
遠大方略管理咨詢高級顧問
20年華為業務、財務、流程IT變革多崗位經歷,國際化實戰背景及全球視野
DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實戰老師
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研究方向:

實體企業業財融合實施與落地

實體企業經營管理預算、預測閉環管理

實體企業流程管理及流程變革實施與落地

實體企業戰略、項目管理、運營的協同

實體企業數字化轉型規劃與實施

 

 

主講課程:

《事前算贏-項目為中心的經營管理法寶》

《項目管理》

《用流程質量的方法解決流程運營的問題》

《讓ST會成為經營管理的抓手》

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

 

貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

 

 

 

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